為進(jìn)一步提高企業(yè)的質(zhì)量管理能力，加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識和專業(yè)技能，10月21-25日，海南橡膠策劃開展以“聚焦質(zhì)量管理水平提升”為主題的系列活動，旨在激發(fā)員工對質(zhì)量工作的熱情，全面推動質(zhì)量管理水平的飛躍式發(fā)展。

       10月21-22日，海南橡膠特邀專業(yè)機(jī)構(gòu)的資深質(zhì)量管理專家，為員工們奉上了一場為期兩天的質(zhì)量管理能力提升培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋質(zhì)量管理的基本理論、質(zhì)量管理工具及其實(shí)際應(yīng)用方法等。通過此次培訓(xùn)，員工們不僅深刻認(rèn)識到質(zhì)量管理的重要性，還掌握了如何在日常工作中靈活運(yùn)用質(zhì)量管理工具，從而顯著提升了自身的專業(yè)技能水平。

       在完成培訓(xùn)后，10月25日上午，海南橡膠總部舉辦2024年質(zhì)量知識競賽。此次競賽以團(tuán)隊(duì)形式進(jìn)行，吸引了來自金橡公司、經(jīng)緯公司、海南合盛等相關(guān)下屬單位的8支隊(duì)伍參賽。競賽題型設(shè)計緊密圍繞質(zhì)量法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量工具和操作手法等知識，既有單選題、多選題、判斷題和簡答題，全面考察了參賽者對質(zhì)量知識的理解程度及解決問題的能力。經(jīng)過激烈角逐，由金林隊(duì)奪得一等獎，金隆金山隊(duì)、金聯(lián)隊(duì)奪得二等獎，金橡金星隊(duì)、金水金興隊(duì)和經(jīng)緯隊(duì)奪得三等獎。

       10月25日下午，海南橡膠總部舉辦2024年質(zhì)量案例分析競賽，進(jìn)一步深化員工對質(zhì)量管理實(shí)踐的認(rèn)識。參賽隊(duì)伍針對給定的真實(shí)質(zhì)量案例，運(yùn)用所學(xué)的知識提出解決方案，并進(jìn)行現(xiàn)場展示。評委團(tuán)從多個維度對十個參賽隊(duì)伍的表現(xiàn)進(jìn)行了質(zhì)詢、點(diǎn)評和綜合評估，此環(huán)節(jié)不僅促進(jìn)了理論與實(shí)踐的結(jié)合，也為公司發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問題提供了新的視角。經(jīng)過精彩的評比，最終海南合盛榮獲一等獎，金山和金水榮獲二等獎，金隆、金林和金興榮獲三等獎。

       通過這一系列質(zhì)量管理水平提升活動的舉辦，不僅提高了員工在質(zhì)量管理方面的專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)了大家對質(zhì)量工作的認(rèn)同感和責(zé)任感，同時也在公司內(nèi)部營造了一個良好的質(zhì)量文化氛圍，為推動質(zhì)量管理水平的持續(xù)提升奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。未來，海南橡膠將繼續(xù)探索更多創(chuàng)新的方式方法，不斷推動質(zhì)量管理水平向更高層次邁進(jìn)，確保能夠持續(xù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。